pro&co's idégrundlag

pro&co's idégrundlag er, at skabe balance mellem forretning og HR.
vi hjælper med at fastholde, udvikle og tiltrække medarbejdere.

pro&co's værdiopfattelse

pro&co har to dimensioner på værdigrundlag.

I hverdagen holder vi hinanden fast på, at

Helhed:
Med afsæt i kerneforretningen er HR-ydelsen helhedsorienteret. HR er et middel til forretningsudvikling og ikke et mål i sig selv.

Handling:
Optimale HR-strategier er handlingsorienterede, proaktive og indgribende. Man opnår kun succes med HR-strategi, hvis den er integreret i daglige handlinger. pro&co har til stadighed fokus på at skabe troværdighed. En meget væsentlig succesparameter for HR-funktionen er individuel troværdighed, og tillid i forhold til forretningsorganisationen.
HR-aktiviteten skal dokumenteres gennem analyse af indsats og resultater, for løbende at sikre kvaliteten.

Holdning:
Optimale HR-strategier er holdningsorienterede. Forretningsorganisationen sættes først, og HR-aktiviteterne skal til enhver tid være i stand til at opfylde dennes behov. Men det betyder ikke, at HR-funktionen skal være holdningsløse, og blot levere de ydelser, som forretningsorganisationen umiddelbart efterspørger.

pro&co tager ansvar og initiativ i forhold til forretningsledelsen, derfor er vi i fordomsfri dialog med vore kunder for at kunne tale og forstå samme "sprog" som forretningsorganisationen og virksomhedsledelsen.

pro&co's etiske regler

• Vi påtager os kun opgaver, vi er kvalificerede til at løse.
• Vi skaber forventninger, som vi indfrier.
• Vi følger op på de initiativer, vi har taget.
• Vi påtager os ikke opgaver for en kundes konkurrenter, når dette skønnes at kunne være imod kundens vitale interesser.
• Vi formidler ikke stillinger for vore kunders medarbejdere.
• Vi giver klare og korrekte oplysninger om honorarberegning inden opgavestart.
• Vi agerer som vore kunders betroede medarbejdere.